- الموقع: طريق الشيخ زايد - دبي
- مدة الدورة التدريبية: 5 ايام
- مواعيد الدورة: أيام الأسبوع ، توقيت المساء
تفاصيل الدورة
أهداف البرنامج:
- التعرف على مفهوم ادارة الموارد البشرية و الأطر النظرية المنظمة لذلك.
- التعرف على فلسفة و أهداف ادارة الموارد البشرية.
- التعرف على مفهوم الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية و كيفية تنفيذها.
- التعرف على كيفية الصياغة الجيدة لسياسات و استراتيجيات الادارة الفعالة للموارد البشرية.
- دراسة عدد من الحالات لنظم الادارة الفعالة للموارد البشرية.
- التعرف على عدة مناهج لقياس الكفاءة في ادارة الموارد البشرية الفعالة.
- التعرف على كيفية الإدارة الفعالة للموارد البشرية على أساس الكفاءة .
- التعرف على أهم الممارسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية .
- التفهم لطبيعة المسؤوليات الاجتماعية للشركات و الاستراتيجيات المنظمة لذلك.
- التعرف على أهم الجوانب المرتبطة بإدارة الموارد البشرية و منها المتعلقات و السلامة المهنية و التعويضات و تقييم الرواتب و الكفاءة و غيرها.
- التعرف على السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية.
- التعرف على سبل تحديد الوظائف و كيفية اختيار الموظفين و الاحتفاظ بهم و سياسات التدريب
- التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية :
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
- عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
- مصادر توظيف القوى العاملة
- بدائل التوظيف بالشركة
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
- انواع المقابلات الشخصية
- طرق ادارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
- مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
- اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
- انواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
- دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
- برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم وتطوير البرامج التدريبية الفعالة
- اجراءات تنفيذ وتقييم البرامج التدريبية الفعالة
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
- طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
نبذة عن معهد European Business Center for Development and Training
اسس مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير عام 1990 م في دمشق وودية الانطلاقة و التوسع في تقديم الخدمات التدريبية والاستشارية لشمل العديد من البلاد العربية و وكوالالمبور ولندن .
يقدم مركز الشرق الأوسط للبرامج التدريبية والاستشارية المتميزة لكل من القطاعين الرسمي والخاص إضافة إلى قسم خاص بالبحوث والدراسات لبرامج الماجستير والدكتوراه
عرض الجميع دورات European Business Center for Development and TrainingHuman Resources Management أسئلة ذات صلة
- Human Resources Management Course (Level 1) Brentwood Open Learning College93 درهم
1,028 درهممدة الدورة التدريبية: 80 ساعة - 112 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 14 Hours
- CIPD Level 7 Strategic People Management We-are-HR16,583 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 22 Months دورة إفتراضية أونلاين
- CIPD Level 5 Organisational L&D We-are-HR9,811 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 18 Months دورة إفتراضية أونلاين